Nije tajna da uspješni biznismeni često prave greške – ko rizikuje, ne profitira. No, nekada su te greške tako fundamentalne da je teško ne zapitati se o čemu su razmišljali.
Razlika je i u tome kako ustanu nakon pada – neki cijeli život tvrdoglavo odbijaju da prihvate da su pogriješili, dok neki uvide propuste i koriguju svoj način rada.
Kažu da se na greškama najbolje uči, ali i da je najjeftinije učiti na tuđim greškama.

Kako možemo probiti ograničenja koja sami sebi postavljamo? To je ono što Majkl Port, autor knjige The Think Big Manifesto, želi da zna. Često druge ljude okarakterišemo kao „igrače na veliko“ ali, po Portu, sebe teško vidimo u toj ulozi. To je često zbog osuđujućih komentara okoline koji vam govore da nećete uspjeti u nečemu, ili, što ima još veće posljedice, unutrašnji glas koji vam govori istu stvar.

Prošle nedelje sam imala priliku da sa svojim Zuhlke timom prvi put probam Lego Serious Play. Ukratko – to je metodologija koja kroz kreativu i zajednički rad pomaže da se tim bolje upozna i izrodi neko rešenje. U našem slučaju, to je bio timski canvas.